北大保安科学管理促进体制完善

北大保安科学管理促进体制完善：自1992年北大保安大队正式成立以来，王桂明一直担任北大保安大队大队长，他把在部队里带兵的经验带到了北大保安队里来，把在部队的带兵方法与在北大学到的管理方法相结合对保安员实施科学管理。

他总结出了十字箴言：正、敬、深、严、爱、实、信、创、能、全。他在保安队伍中集中开展“八力”建设：抓班子建设，提高向心力；抓干部队伍，增强感召力；三是抓理论学习，增强创新力；抓队伍建设，提高凝聚力；抓服务质量，增强战斗力；抓先进典型，增强推动力；抓企业文化，增强吸引力；抓干部改革，提高竞争力。在他的科学管理下，北大保安大队成为北大校园的一道安全屏障。

经过多年的探索积累北大保安大队摸索出涵盖保安员入职、培训、学习、生活等多方面健全的管理制度和完善的规章制度体系，并形成制度汇编。佛山保安公司了解大队在组织结构上施行环形管理机制，将管理、服务和监督相统一；

在人防管理方面施行垂直化管理，一个大队下辖五个中队，每个中队下辖两到三个分队，每个分队又分为几个班，以分队为重点，每个班队都直接与大队领导保持联系，从而加强队伍管理，提高队伍凝聚力、战斗力。

一月两会逢节必开已是保安大队贯彻上级精神和全体班、队长接受教育的定律保安大队每年邀请相关领域专家、保卫部老师等开展大型主题教育和岗位技能培训活动。

日常组织保安员学习《保安员守则》《保安员执勤手册》、校门闸机的使用自动测温仪对讲机及日常维护等。通过培训和岗上实践，保安员的作风纪律、业务水平、服务质量和处理问题的能力都有了明显的提高，同时也增强了队伍的稳定性和凝聚力。